67句马云企业管理经典语录精选
马云企业管理经典语录
1、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
2、 公司大了，责任就应该大，责任大了期望值一定高，期望值高了，批评指责失望自然就大，这是规律，我们要承认和接受这样的规律。
3、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。(马云企业管理经典语录)。
4、9：其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
5、世界上的人最喜欢把正常的人叫做“疯子”。 ----莫言
6、②钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起，必然要爆炸；
7、 陈帅佛说今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
8、马云：人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
9、马云：战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。马云
10、 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
11、 女人一成不变，男人一定会变!因为男人挣钱女人花，太太不舍得花，一定会有别的女人替你花!千万别做男人不喜欢的三心女人：留在家里放心，想起来伤心，看着恶心。世界上没有丑女人，只有懒女人!
12、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
13、真正有信心的人不怕暴露自己的缺点，试图掩盖粉饰才是没有信心的表现。 ----龙应台
14、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施加三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。
15、有时候学历很高不一定(能)把自己沉下来做事情。马云(马云企业管理经典语录)。
16、我不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。马云
17、 “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
18、0创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。马云
19、 建班子，一把手的选择，往往要比定战略还要重要。比如：联想控股农业板块一把手的选择，曾经让柳传志整整思考了一年。他最终选出的陈绍鹏，已经交出了不错的成绩单，2015年年底，陈绍鹏带领的佳沃集团与中国最大的一家水果供应链企业战略合并，成为全国最大的水果公司。
20、 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
21、“凡是愚弱的国民，即使体格如何健全，如何茁壮，也只能做毫无意义的示众的材料和看客，病死多少是不必以为不幸的。所以我们的第一要著，是在改变他们的精神。” ----鲁迅
22、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
23、 不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
24、古人云，“大丈夫做事，雷厉风行，从柔而坚，有彰有罚，方成大器”。 “柔”能长养物，“刚”能坚固道路，刚柔相济，无坚不摧，无事不能，无路不成，无人不服，能为民用也。由此可见，马云的“菩萨心肠”和“雷厉手段”的管理机制，充满着智慧，充满着哲学，充满着天地之间的道理，也充满着一个强者爱憎分明的人格魅力。
25、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
26、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，名人名言你的眼光在哪里更为重要。
27、想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。
28、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
29、女人想要的都是她的男人现在没有的。 ----孟非
30、管理三板斧说的是进行有效进行管理的三个核心环节或动作。具体说来，针对基层、中层和高层管理者和不同的管理层次，三板斧是不同的。
31、道德经上曰：“天下柔弱莫过于水，而攻坚强者莫之能胜”，充分说明了“菩萨心肠”在管理中的强有力的感招效应，以柔胜刚，以弱胜强。
32、▶(创业经)灾区农家乐轻松年入二十万！致富秘笈是...
33、 一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
34、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……
35、2)、针对中层管理者有三个指标：“HIRE&FIRE(招人才)”“TEAM BUILDING(建团队)”“GET RESULT(拿结果)”“HIRE&FIRE(招人才)”：在阿里巴巴，招人是管理者的事情，如果管理者找不到合适的人才就不是好的管理者。同时管理者要会开除人。如果你人都招不到，说明你对外部链接不够。此外不能随便开除人，如果真的要开除，请问你开除他之前，你帮过他哪三次？如果一个管理者说这个人要被开除，你发现开除他之前没有帮助他改进，他也不知道如何改进，这样改开除的不是那个人，而是管理者。“TEAM BUILDING(建团队)”：中层管理者必须要打造一支团队，给你一群人就可以管好。如何打造一个团队，一个团队要有士气，要有战斗力。“GET RESULT(拿结果)”：既要人的结果，也要事的结果。
36、 玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。
37、 联想控股的业务架构，包括财务投资和战略投资，从天使投资、风险投资到私募股权投资，从IT、农业，到金融、现代服务，再到房地产、能源与化工材料等领域，他们参与投资的企业达到500家左右。
38、③你的职责是什么？比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。
39、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。马云
40、冬天寒冷的时候，我们提出的口号是：“坚持到底就是胜利”。只要我们活着，不死就有希望。
41、 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
42、 当抱怨成了习惯，就如喝海水，喝的越多渴的越厉害。最后发现走在成功路上的都是些不抱怨的“傻孩子”没有人是完美的，社会也不可能是完美的，因为社会是由所有不完美的人组在一起的。你的职责就是比别人多勤奋一点多努力一点多一点理想，世界才会好起来!
43、 我认为，员工第客户第二。没有员工，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
44、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
45、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
46、 想要了解更多柳传志的思想精髓？周六1月30日21:央视财经频道继续《解密联想》，继《解密阿里巴巴》《解密中兴》《走进中航》之后，“解密”系列带您读创业真经，寻企业生命力长存之道。
47、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
48、0有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
49、③要比实力：抗失败的能力比他强；一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
50、然而却更意味着：①收入不再受限制；②时间运用更有效；③手心向下不求人。
51、我不恨你们讨厌我，是我先讨厌你们的。 ----三毛
52、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
53、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
54、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
55、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。马云
56、 收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。
57、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
58、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
59、无目的读书是散步而不是学习。 ----胡适
60、 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
61、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
62、马云：人生在世在做人，不是做事我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。
63、 年轻人如果心存对未来的崇敬，对今天的认真踏实，对昨天的感恩，就会有机会。
64、0创业者也许有多重身份，但最重要的就是领导身份，领导者的意义在于不是一个人把所有的事情都干完，也不是把所有的事情交给别人干，而是带领别人一起干。创业路上，创业者们不要做孤胆英雄。
65、之后便出现了马云的网上银行，当大家相信马云真的要改变银行传统时，出现了一个具有颠覆性的事件 。马云要求国内的某知名企业拿出百分之百的股权做质押才能从马云这里贷到款。事件一经披露，立马引起舆论嘲讽，有人便说其实马云也没有改变资产贷款的传统思维。
66、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
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