分歧的意思(优美文案51句)

分歧的意思

1、第 当时为什么会出现分歧，各自是在什么样的背景下提出分歧意见的？

2、昨天你走了以后,他把你们之间的分歧和盘托出,让大家分析谁对谁错。

3、《友传》：“意见分歧，议论各异，陛下漫无批答。”(分歧的意思)。

4、想想是什么定义了低语境文化，或者退一步说，是什么定义了极端的低语境形式：无休止的交谈，频繁的唇枪舌剑；每个人每时每刻都在诉说自己的想法！这让你想起什么了吗？正如冲突解决专家伊恩·麦克达夫(IanMacduff)所说：“互联网世界看起来很像一个低语境世界。”

5、一种是基于立场的，对于股市而言，最为显著的是货币条件，货币条件包括三个方面：社融增速；货基利率——机会成本；负债条件——流动性陷阱。

6、官员们声称他们在许多问题上分歧甚大，所以无法预见谈判将拖多久。

7、在企业组织里，人们往往把产生意见分歧当做一件坏事。(分歧的意思)。

8、而模糊的问题指的是问题的结论和依据并不明确，而且为了更清楚地说明问题，表述者提供了大量的、丰富的背景信息。

9、《纪念友人世弥》：“在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。”

10、我相信这个说法是真的，毕竟这个股票只在新三板，并没有来二级市场割韭菜。

11、炒股赚钱的核心，是知道这个位置是哪一种类型资金的买点。

12、但你对市场具有更强的理解力，反而可以抓住这个机会进货，然后卖给你的对手盘。

13、显而易见讨论会上代表们意见分歧很明显，这样的决定不能令人信服，将拆散多年合作的伙伴，会令很多骨干感到委屈。

14、值得追随的领导者有很多特质，但无论有多少关于远景、使命、奋斗、专业等的光环，归结到团队管理上来，我们发现能够良好管理分歧的领导者的确更容易获得成功，他们对分歧的理解、包容和不断调整优化，是领导力的重要构成。

15、形成共识，找到答案未必是战略会议所追求的关键。与此相反，发现难题，找到盲区对于战略而言更加重要。

16、那些业界值得追随的领导者，一定有他们的坚持甚至达到固执的地方，但深入研究发现，他们都很会管理团队中的分歧，老胡从中归纳三点关于此的工作方法，希望对更多领导者产生启发。

17、如果这里的东西，有吸引你的地方，那请为你喜欢的东西投票。

18、《纪念友人世弥》：“在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。”

19、当民事调解书的个别条款意思表达不明确或理解产生分歧时，审判组织是否有权对该条文进行解释？

20、也就是说，人类的反馈回路比其他动物的多了一个步骤——把外界刺激符号化，这个步骤使得人类和动物的行为机制截然不同。

21、作为一个财经频道，上面只是在资本层面上讲述了杨幂的成长过程。

22、这是因为，符号本身是充满歧义的，不同的个体对一个符号的理解完全不同，我们还需要考虑个体的立场——主观性。

23、综上所述，我们知道宏观显著性诞生于某种一致性的反馈，这种反馈又来自于歧义的消除。

24、对这些问题分歧肯定是有的，令人信服的答案靠大家去寻找。

25、若你向我表明你信赖我，也信赖我想传达出的外在形象，我会更容易重新考虑我的立场。个人的亲切感可以使分歧烟消云散。

26、每次会议，需要特别把分歧记录，作为后续讨论的基础。

27、唐刘禹锡《蒲萄歌》:"分歧浩繁缛，修蔓蟠诘曲。"

28、在讨论战略时，我们必须重视「关键困惑」，包容不确定性。很多公司在做战略讨论时，对于困惑重视不够，过于追求共识，所以在形成战略结论的过程中，也抛弃了很多不确定性。

29、如何在高语境和低语境中找到属于自己的位置，乃至如何重新思考“面子”的问题，我们还有很长的路要走，毕竟，互联网的格局已然形成，我们只能调整思路去积极适应。

30、对称的，还有一种办法，那就是增量现实，譬如，把底部涂上渐变的阴影，你就更容易解读成顶点在内。

31、但最近有些事，确实让我觉得这样做没有任何意义。

32、在任何双方权力不对等的对话中，权力大的一方更可能关注话语的浅层含义，即显而易见的字面意思，而“低人一等”的一方则更关注言外之意。下面是一些例子：

33、即使把这些变量考虑在内，夫妻俩的工作态度仍然扮演着重要的角色。他们在职业使命上的分歧越大，求职者就会感到越不确定；而如果两人都将工作视为一种使命，那么求职者可能会从配偶的鼓励中获得帮助，让他们保持自己的激情。

34、资本会看到你的每一次投票，也会看到你每一次的不投票。

35、首板，属于一个K线结构的反抽，不属于分歧，今天先带过。

36、她喜欢的，依然是有才华，个子高，长得帅，家里有钱；亦或者是嘴皮子厉害，会哄人。

37、当然，分歧依然存在，只不过现实让解释往一边偏移了。

38、现实生活中，到底是明确的问题重要还是模糊的问题重要？

39、你只能继续每天买早餐，也许哪天你生病了，或是确实没办法及时送到，那么总有闺蜜会在旁边对她说，你变了，分手吧。

40、根据威廉·多诺霍的说法，将参与者拖入破坏性冲突的，通常是关于他们是谁的斗争。他说：“我在绑架、政治和婚姻纠纷中都看到过这种情况。‘你什么都不知道’‘你有问题’‘你感觉迟钝’，人们会觉得他人在攻击自己，所以就会自卫或者回击。于是事态升级。”

41、可是，在经济学或金融学的研究中，我们似乎还是在走心理学家所走的老路，还是更加喜欢“刺激——反馈”的老范式。

42、在人类历史的大部分时间里，我们的社会都在高语境模式下运作。我们的祖先生活在拥有共同风俗和固定管理模式的定居点和部落中。但现在，我们经常遇到与自己价值观和习惯不同的人。与此同时，我们比以往任何时候都更倾向于平等主义。放眼望去，在各种合作中，各方都有或要求有平等的发言权。每个人都希望自己的意见能够被听到，而且这也逐渐变成了可能。

43、《明史·陈伯友传》：“士大夫意见分歧，议论各异，陛下漫无批答。”

44、在1972年的慕尼黑奥运会上，一群巴勒斯坦恐怖分子袭击了11名以色列运动员。恐怖分子提出了条件却被当局拒绝。慕尼黑警方选择付诸火力，最终导致包括所有人质在内的22人死亡。这一事件后被称为慕尼黑大屠杀，世界各地的执法机构也意识到他们面临着一个紧迫的问题：为了避免或尽量减少暴力，警方必须与劫持者进行沟通，然而这种沟通并无标准方案可循。警方意识到他们需要学习谈判技巧。

45、复盘并不是评估，简单说来就是要察觉到当时是如何产生那样的想法、措施的，尤其对于发生分歧的事项，特别有意义。

46、正如格雷厄姆所言：“反对往往比赞同更能刺激人。”读者更倾向于去评论他们并不赞同的文章或帖子，并且在这种情况下说的话更多(而表达“我同意”的方式则是有限的)。人们提出不同意见时会表现得更为活跃，这通常意味着怒火中烧。

47、如果我们还囿于传统的思路——学玩老鼠和鸽子的实验心理学家，我们真的想拉开架势好好争辩一下，谁对谁错。

48、职场沟通|时间管理 |情绪管理 | 学习方法 | 自我修炼

49、巴金《纪念友人世弥》:"在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。"

50、投资者们更加倾向于自下而上+由近及远的视角。(ps：关于当下和未来的不同赋权参考《“卖糖人”泛滥的时代和第一性原理》)

免责声明：
以上内容除特别注明外均来源于网络整理，权益归原著者所有，本站仅作效果演示和欣赏之用；
若以上展示有冒犯或侵害到您，敬请联系我们进行删除处理，谢谢！